Friday 24 August 2012

भारत पर बांग्लादेश का जनसंख्या आक्रमण


    We are all very scared about foreign invasion of India  from Pakistan or China or Taliban etc. But the real invasion of India by an Islamic country has already happened and continuing. That is from Bangladesh's 50 million population already inside India. These people are thronging big metros like Delhi, Mumbai , Bangalore etc and reaching our homes as domestic helps, construction labour ,beggars etc. 

   A very good story titled " एक रास्ता और " ( But I feel it to be too real to be called as story ) by Sh. Manohar Puri in published in Abhivyakti online magazine,  graphically illustrates this invasion of India by Bangladesh. Mind it that infiltration happens more when India has good relations with Bangladesh. This invasion will be more destructive than any direct military attack as explained in the story.


        खुदाबख्श बहुत ही चिन्तित था। अचानक यह क्या हो गया? बड़े मजे की जिन्दगी चल रही थी। आज तक किसी ने उसकी ओर ऊँगली तक नहीं उठाई थी। अब अचानक क्या हो गया? क्यों हो गया? सोच सोच कर वह परेशान था। उसके विचारों के तार इस एक क्यों पर आ कर अटक जाते और वह अपने हाथ में पकड़े आदेश पत्र को फिर से देखने लगता । उसमें साफ साफ उसके तबादले के बारे में लिखा था। उसे यहाँ से बदल कर किसी बड़े रेलवे स्टेशन पर भेजा जा रहा था। उसके स्थान पर कोई और होता तो प्रसन्नता से नाच उठता।

खुदाबख्श केबिन मैन के रूप में पिछले दस सालों से यहीं टिका हुआ था। यह रेलवे क्रासिंग शहर के पास ही पड़ता था। शहर से राज मार्ग तक आने जाने का यह एक मात्र रास्ता था। मुख्य रेल लाइन पर होने के कारण दिन भर यहाँ से रेलगाड़ियाँ आती जाती रहतीं थीं। उसका पूरा दिन रेल लाइन के बैरियर को उठाने गिराने में व्यतीत होता था। केबिन के पास ही उसने फालतू पड़ी जमीन पर दो कच्चे कमरे बना लिए थे। उसके साथ वाली जमीन पर पीर साहब की एक मजार सजा ली थी। सुबह शाम वह नियमित रूप से वहाँ की साफ सफाई करके अगरबतियाँ जला देता था। रेलवे क्रासिंग के आस पास जिस प्रकार की गंदगी और बदबू होती है उसका वहाँ नामो निशान तक नहीं था। उसने मजार के आस पास की भूमि पर सुगन्धित फूलों और साग सब्जी का एक बगीचा बना लिया था। 

 आने जाने वाले लोग अक्सर उसे वहाँ नमाज पढ़ते देखते। वह पाँचों वक्त की नमाज समय की पाबंदी के साथ पढ़ता था। अधिकारी उसे एक परिश्रमी कर्मचारी मानते थे। कोई अधिकारी यह नहीं जानता था कि यहाँ पर रहने के कमरे किस ने बनाये हैं और खेती बाड़ी कौन करता है। जब कभी कोई छोटा मोटा अधिकारी वहाँ से निकलता तो वह उसकी भरपूर सेवा करता। ताजी साग सब्जी उसकी गाड़ी में रखवा देता।

अभी खुदाबख्श किशोर वय का ही था कि बंगलादेश के एक गाँव से भाग निकला था। मुश्किल से उसने आठवीं तक की पढ़ाई गाँव में रह कर की थी। पढ़ाई में उसका मन कतई नहीं लगता था। उसके गाँव के बहुत से युवक किसी तरह जोड़ तोड़ करके अवैध रूप से भारत में आ बसे थे। आम बंगलादेशवासियों को लगता था कि भारत ही उनके सपनों का देश है। बंगलादेश की सीमा लाँघ कर भारत में प्रवेश करना उनके लिए सपना ही नहीं उज्ज्वल भविश्य का पासपोर्ट था। जिसको जब अवसर मिला वह वहाँ से निकल भागा। फिर उसने पीछे मुड़ कर नहीं देखा।

प्रारम्भ में भारत भाग कर गए लोग स्वयं वापिस नहीं आते थे। कभी कभार जब वे भारत की पुलिस द्वारा पकड़ कर वापिस भेज दिए जाते तो आते ही पुनः भारत लौटने की तरकीबें लगाने में जुट जाते। कितने ही लोग ऐसे थे जिन्होंने अपने नाम तक बदल लिए थे। उसे बताया गया था कि हिन्दुस्तान में हिन्दू नाम रखना सुविधाजनक रहता है। हिन्दुस्तान में भी बहुत से मुस्लिम अपने दो दो नाम रखने लगे हैं। घरों में काम करने वाली मुस्लिम महिलाएँ भी अपने हिन्दू नामों के आधार पर काम पाने का प्रयास करती हैं। एक बार नाम बदल कर राशन कार्ड बन गया तो फिर कोई समस्या नहीं। जिन लोगों ने नाम नहीं भी बदले थे उन्होंने भी किसी न किसी तरह से जुगाड़ करके अपने राशन कार्ड और परिचय पत्र बनवा रखे थे और बकायदा भारत के नागरिक बन कर वहाँ मतदान तक करने लगे थे। कईयों के पास भारतीय पासपोर्ट थे तो कई अभी तक अवैध रास्ते से ही घर आने जाने का जोखिम उठाते थे।

ऐसे ही एक जत्थे के साथ पन्द्रह वर्ष पूर्व खुदाबख्श ने बंगलादेश की सीमा लाँघ कर भारत में प्रवेश किया था। जत्थे के नेता ने कई हजार रुपए प्रति व्यक्ति सीमा सुरक्षा बल के अधिकारियों को दिए थे। इस धंधे में दोनों ही देशों के अधिकारी शामिल थे। हिन्दुस्तान पहुँचने पर उनके रहने की व्यवस्था भी उन्हीं लोगों ने की थी। समय समय पर वे उनके लिए काम धन्धों का प्रबंध भी करते थे क्योंकि उन्हें अपने पैसे वसूलने होते थे। इसके लिए उनकी आधी कमाई वे लोग ले लेते थे। आधी से वे लोग अपना गुजारा करते और कुछ बचा कर घर भेज देते। खुदाबख्श ने पाँच वर्ष की अवधि इसी प्रकार यहाँ वहाँ काम करते हुए व्यतीत की थी। उसी नेता ने खुदाबख्श का राशन कार्ड भी बनवा दिया था और एक स्कूल से नौंवी फेल होने का प्रमाण पत्र भी दिलवा दिया था।

युवा होते होते खुदाबख्श यहाँ के वातावरण में पूरी तरह से रच बस गया। एक मोटी रकम दे कर उसने रेलवे में नौकरी भी प्राप्त कर ली थी। इससे पहले उसे कई बार रिक्शा चलाना पड़ा तो कभी मजदूरी करनी पड़ी। कभी किसी ढाबे में काम किया तो कभी किसी घटिया से होटल में। होटल में काम करने का उसे बहुत लाभ हुआ था। वहाँ पर खाने और रहने की व्यवस्था बहुत आसानी से हो जाती थी। वेतन और टिप के पैसे जमा पूँजी बनने लगे थे। होटल में उसने अनेक प्रकार के गैर कानूनी धंधे होते देखे थे इसलिए वह उनमें पूरी तरह से पारंगत होता गया था।

एक होटल में काम करते हुए उसने देखा कि नकली शराब बनाना और बेचना बहुत ही लाभ का धंधा है। इतना ही नहीं उसे इस बात की पूरी जानकारी हो चुकी थी कि भारत की सरकार अल्पसंख्यकों के प्रति बहुत ही नरम रवैया रखती है। उन्हें प्रसन्न रखने का हर प्रयास करती है। यहाँ आने से पहले वह एक झुग्गी झोंपड़ी बस्ती में रहता था। वहाँ बहुत बड़ी संख्या में बंगलादेशी रहते थे। थोड़ा बहुत पढ़ा लिखा होने के कारण वह उनका स्वाभाविक नेता बन गया था। सरकारी नौकरी मिलने के बाद उसे हीरो जैसा सम्मान मिलने लगा था। झुग्गी झोंपड़ियों में नेता क्या क्या काले कारनामे करते और करवाते हैं किसी प्रकार की मुसीबत में फँसने पर स्थानीय नेता कैसे उनकी मदद करते हैं यह सब वह जान चुका था। नेताओं की पुलिस से कैसे साठ गाँठ और भागीदारी होती है इसका उसे ज्ञान था।

धीरे धीरे उसके पंख उगने लगे थे। उसने देखा भारत में धर्म से बडा दूसरा कोई व्यवसाय नहीं है। धर्म से जुड़े किसी भी स्थान को, विशेष रूप से अल्पसंख्यकों के धार्मिक स्थलों की ओर तो कोई नजर उठा कर देखने का साहस भी नहीं जुटा पाता था। यदि कभी कहीं कोई गड़बड़ हो जाती तो तुरन्त पूरा मामला अन्तरराष्ट्रीय हो जाता। धर्म के नाम पर होने वाले छोटे मोटे झगड़ों का भरपूर लाभ उठाने में वह नहीं चूकता था। जब भारत की प्रधान मंत्री श्रीमती इन्दिरा गाँधी की हत्या हुई तब उसके बाद सिखों का कत्लेआम हुआ। उनके घर परिवारों की लूट मार हुई तो ऐसी बहती गंगा में उसने जी भर कर हाथ धोए थे। इन्दिरा गाँधी उसकी प्रिय नेता थी। उन्हीं के कारण ही तो उसके देश को पाकिस्तान की गुलामी से आजादी मिली थी। इसलिए उसने स्थानीय नेताओं और पुलिस के संरक्षण में जम कर लूट पाट की थी। बाद में धीरे धीरे उसने उन वस्तुओं को बेच कर अच्छा खासा धन जमा कर लिया था। स्थानीय नेताओं ने भी उसे इस काम के लिए अच्छी खासी रकम दी थी।

इसी बीच उसकी डयूटी इस क्रासिंग पर लग गई। वह अपने आप को व्यवस्थित करने के जुगाड़ में लग गया। बीच में एक बार वह बंगलादेश हो आया था। वहाँ पर उसने विवाह करके एक मकान बना लिया था। उसकी एक बीबी गाँव में रहती थी और दूसरी पुरानी वाली झोपड़ी में। इन दिनों वह तीसरा विवाह करने की जुगत बिठा रहा था। इसीलिए उसने यहाँ पर दो कमरे और मजार के साथ एक कोठरी बना ली थी। उसे इस बात का कोई अनुमान नहीं था कि अचानक यह बिजली उस पर आ गिरेगी।

वह चिन्ता के सागर में गोते लगा ही रहा था कि रेलवे का एक वरिष्ठ अधिकारी उधर आ निकला। अपने स्वभाव के विपरीत खुदाबख्श ने बहुत ठंडे व्यवहार के साथ उसका स्वागत किया। अधिकारी का चौंकना स्वाभाविक था। बहुत कुरेदने पर खुदाबख्श ने अपनी समस्या बताई और संकेत से यह भी समझाने का प्रयास किया कि वह किसी भी कीमत पर यहीं पर बने रहना चाहता है। जब उसने इस काम के लिए दस लाख रुपए की रिश्वत तक देने का प्रस्ताव किया तो अधिकारी के कान खड़े हो गये। उसे समझ नहीं आया कि एक कैबिन मैन अपनी बदली को रुकवाने के लिए इतनी बड़ी रिश्वत देने के लिए कैसे तैयार हो सकता है। इससे भी आश्चर्य की बात यह थी कि बदली एक अच्छे स्टेशन पर की जा रही थी, जहाँ पर काम करने के लिए हर कोई लालायित रहता है। आखिर इस स्थान में ऐसा क्या है जो खुदाबख्श यहीं पर बने रहने पर आमादा है।

अधिकारी ने कहा,‘‘यदि तुम्हारे पास देने को इतने रुपए हैं तो मैं रेलवे बोर्ड के किसी सदस्य से तुम्हारी बदली रुकवाने का प्रयास करता हूँ। इतनी बड़ी राशि में से कुछ मेरे हिस्से भी आयेगा ही।’’

अधिकारी के रूप में खुदाबख्श को कोई फरिश्ता दिखाई देने लगा। उसने लपक कर उसके पाँव थाम लिए। हाथ जोड़ कर बोला,‘‘ जैसे भी हो मुझे यहाँ से हटना न पड़े। मैं आपकी भी यथासंभव भेंट पूजा कर दूँगा।’’

अधिकारी ने पूछा,‘‘ परन्तु तुम इतनी भारी राशि लाओगे कहाँ से और फिर तुम यहीं पर क्यों रहना चाहते हो। तुम्हें तो अच्छी जगह पर भेजा जा रहा है। इतनी पूंजी से तो तुम अपना कोई काम धंधा भी जमा सकते हो।’’
‘‘वह सब आप रहने दो सरकार। आप तो मेरा काम करवाओ और भेंट स्वीकार करो। बाकी किसी मामले से आप लोगों को कोई सरोकार नहीं होना चाहिए।’’ उसने कहा।

‘‘फिर भी जब तक बात समझ में न आये मैं ऊपर किसी से बात कैसे कर सकता हूँ। तुम्हीं बताओ यदि मैं किसी बड़े अधिकारी को कहूँ कि कोई कैबिन मैन अपनी बदली रुकवाने के लिए दस लाख रुपए देने को तैयार है तो कौन विश्वास करेगा।’’ अधिकारी ने अपनी चिन्ता व्यक्त की।
‘‘आपको दस लाख कहने की आवश्यकता ही क्या है । आप तो उतना ही कहो जितने से काम बन जाये। शेष आप रख लेना। ’’खुदाबख्श ने सुझाया।
अब अधिकारी को भी मजा आने लगा। दिमाग में अनेक ऐसे नाम घूमने लगे जो अक्सर इस प्रकार के काम करवाते थे और जिन की रेलवे मंत्री तक सीधे पहुँच थी।

ऐसे ही रेलवे बोर्ड के एक सदस्य से जब उस अधिकारी ने बात की तो उसे लगा यह कोई बड़ा काम तो है नहीं, परन्तु उसके दिमाग में घंटियाँ अवश्य बजने लगीं।
उसने पूछा,‘‘ कोई कैबिन मैन इतनी बड़ी रकम इतने छोटे से काम के लिए क्यों देगा और कहाँ से देगा। काम होने के बाद दे पायेगा अथवा नहीं इसकी क्या गारंटी है।’’
‘‘वह सब आप मुझ पर छोड़ दें सर। वह तो सारी राशि अग्रिम ही देने को तैयार है।’’
‘‘तो ठीक है। मैं देखता हूँ कि इस सारे मामले में कहीं कोई टेढ़ा पेच तो नहीं। किसी प्रकार का जाल तो नहीं बिछाया जा रहा।’’
दोनों ने मिल कर पूरे मामले की जाँच पड़ताल की तो कहीं कुछ गड़बड़ दिखाई नहीं दी। यह एक स्थान से दूसरे स्थान पर स्थानांतरण करने का साधारण सा मामला था। खुदाबख्श का रिकार्ड एकदम साफ था। वह बहुत लंबे समय से एक ही स्थान पर काम कर रहा था। उस बड़े स्टेशन पर किसी परिश्रमी और डयूटी के प्रति सचेत व्यक्ति की आवश्यकता थी इसलिए उसकी बदली वहाँ पर की जा रही थी।

साधारण स्थानांतरण का मामला होने के वावजूद उसके लिए दी जाने वाली राशि का प्रस्ताव उस सदस्य के गले नहीं उतर रहा था। उसे लग रहा था कि कहीं न कहीं कुछ तो गड़बड़ है।

बात एक से दूसरे कान में पहुँचते पहुँचते मंत्री महोदय के कानों तक भी जा पहुँची। वह सदस्य वैसे भी मंत्रीजी के मुँह लगा था। मंत्रीजी ने तत्काल उसे बुलवा भेजा। वास्तव में वह इस बात की गहराई तक जाना चाहते थे। राजनीतिक क्षेत्रों में रेलवे मंत्री रेत से भी तेल निकाल लाने वाले व्यक्ति माने जाते थे। उनकी रुचि यह जानने में थी कि ऐसा कैसे हो सकता है। तबादला तो निहायत ही मामूली बात थी। वह जानते थे कि तबादलों में कैसे पैसा लिया जाता है। राजनीति भी की जाती है। अब वह यह जानना चाहते थे कि जब इसमें कोई राजनीति नहीं है तो पैसा कहाँ है।

रेल मंत्री ने उस सदस्य को बुलाया। दोनों की बातचीत में जब कुछ भी निकलता दिखाई नहीं दिया तो उस अधिकारी को भी बुला लिया गया। अधिकारी ने अपनी और खुदाबख्श की पूरी बातचीत रेलमंत्री के सामने रख दी। परन्तु अभी भी इस गुत्थी का कोई सिरा दिखाई नहीं दे रहा था। तय पाया गया कि खुदाबख्श को मंत्रीजी से मिलवाया जाये। इस बीच उसकी पूरी जन्मकुंडली बनवा कर मंत्रीजी के सामने प्रस्तुत की जाये।

आनन फानन में खुदाबख्श के जन्म से ले कर भारत में नौकरी करने तक की पूरी सूचना उनके सामने धर दी गई । अब योजना के अनुसार खुदाबख्श को मंत्रीजी के पास लाया गया। थर थर काँपते हुए खुदाबख्श को पूरी तरह से आश्वस्त कर दिया गया था कि उसका बाल बाँका भी नहीं होगा। केवल मंत्रीजी उससे मिलना भर चाहते हैं। परन्तु खुदाबख्श को तो सब कुछ हाथ से फिसलता हुआ दिखाई दे रहा था। उसे मंत्रीजी की इच्छा के अनुसार उनके कमरे में अकेला छोड़ दिया गया।

मंत्रीजी ने उसे अपने पास बिठाते हुए स्नेह भरे शब्दों में पूछा, ‘‘क्या नाम है तुम्हारा। हाँ! खुदाबख्श तुम्हारा तबादला तो समझो अभी से रद्द हो गया और उसके लिए तुम्हें कोई पैसा भी नहीं देना पड़ेगा परन्तु तुम्हें इतना अवश्य बताना पड़ेगा कि आखिर इतना पैसा तुम देने के लिए तैयार क्यों हो गए और यह पैसा तुम देते कहाँ से?’’

खुदाबख्श ने उनकी बात का कोई उत्तर नहीं दिया। वह चुपचाप नजरें नीची किए बैठा रहा। मंत्री जी के बार बार आश्वस्त करने के पश्चात जब उसे लगा कि वास्तव में उस पर कोई आँच नहीं आने वाली तो बोला,‘‘ सरकार यह मेरे धंधे का मामला है। इसमें आपकी क्या दिलचस्पी हो सकती है। आप चाहें तो मैं इस राशि के साथ साथ प्रति माह आपको एक निश्चित रकम पहुँचा दिया करुँगा परन्तु इसके बारे में अधिक पूछताछ न करें। मैं आपके सामने झूठ बोलने का साहस कर नहीं सकता और सत्य बता कर अपनी गर्दन भी फँसाना नहीं चाहता।’’

रेलमंत्री ने कहा देखो तुम्हारे गाँव से लेकर भारत आने,यहाँ पर रहने और नौकरी पाने तक का पूरा इतिहास हमारे पास है। हमने तुम्हारे जैसे लाखों बंगलादेशियों को अपने चुनाव क्षेत्रों में बसा रखा है । तुम्हारी गर्दन फँसाने में हमारी कोई दिलचस्पी नहीं है। हम तो केवल इतना जानना चाहते हैं कि आखिर यह पैसा आता कहाँ से। ’’

कोई दूसरा चारा न देखते हुए खुदाबख्श उठ कर मंत्री जी के पैरों के पास फर्ष पर बैठ गया। बोला,‘‘ हजूर मैं सारी बात आपको साफ साफ बताता हूँ परन्तु आपको इतना वायदा करना पड़ेगा कि आप बात अपने तक ही रखेंगे और मुझे वहाँ से नहीं हटायेंगे। एक प्रकार से यह मेरा ट्रेड सीक्रेट है।’’
‘‘ऐसा ही होगा। तुम निश्चिंत रहो,’’ मंत्री जी ने आश्वासन दिया।

‘‘सरकार जिस रेलवे क्रासिंग पर मैं डयूटी करता हूँ वहाँ दिन भर थोड़ी थोड़ी देर में ढेर सारी रेलगाड़ियाँ आती जाती रहती हैं। रात में वह प्रायः सुनसान रहता है। शहर के समीप होने के कारण बहुत बड़ी संख्या में लोग इधर से उधर और उधर से इधर आते जाते रहते हैं। बार बार रेलवे फाटक बंद होने के कारण वाहनों को दोंनों ओर रुकना पड़ता है। दोनों ओर बहुत से रेहडी और खोंमचे वाले अपना अपना सामान बेचते हैं। बड़ी संख्या में भिखारी वहाँ भीख माँगने के लिए सुबह से एकत्र हो जाते हैं। रेल के बैरियर पर खड़े खड़े लोग उनसे सामान खरीदते रहते हैं। यदि मैं हर बार बैरियर उठाने और गिराने में दो दो मिनट का समय अधिक लगाऊँ तो उनकी बिक्री में काफी इजाफा हो जाता है। मैं मौका देख कर कई बार पाँच पाँच मिनट पहले ही बैरियर नीचे कर देता हूँ और रेलगाड़ी के निकल जाने के बाद भी तुरन्त ही उसे नहीं उठाता। इसके लिए सभी रेहड़ी और खोमचे वाले यहाँ तक कि भीख माँगने वाले भी मुझे हफ्ता देते हैं। इस प्रकार हर महीने मेरे पास अच्छी खासी राशि जमा हो जाती है।’’ इतना कह कर वह चुप हो गया।

‘‘ परन्तु यह राशि तो इतनी अधिक नहीं हो सकती कि तुम वहाँ टिके रहने के लिए लाखों रुपए देने के लिए तैयार हो जाओ।’’ मंत्रीजी ने जिज्ञासा व्यक्त की।
‘‘ नहीं हजूर बहुत पैसा हो जाता है और सालों से मेरा यह कारोबार चल रहा है। मैं सच कह रहा हूँ।’’ उसने उत्तर दिया।
‘‘ तुम कहते हो तो मान लेता हूँ। पर जानता हूँ कि बात इतनी साधारण नहीं हो सकती। आखिर मैं मंत्री हूँ। दिन भर हजारों लोगों से मेरा पाला पड़ता है। जब यह तय हो गया है कि तुम हर बात सच सच बताओगे तो अब झिझक क्यों रहे हो। निडर हो कर पूरी बात बताओ। तुम्हें किसी प्रकार का नुकसान नहीं होगा यह मेरा वायदा है।’’ मंत्रीजी ने उसकी पीठ पर हाथ फेरते हुए कहा।

‘‘हजूर। रात में वह इलाका पूरी तरह से सुनसान हो जाता है। रात में अधिक गाड़ियाँ भी नहीं चलती। रात के सन्नाटे में शहर के लड़के लड़कियाँ थोड़ी बहुत तफरी करने के लिए वहाँ आ जाते हैं। वहाँ पर वे बिना किसी डर के मौज मस्ती करते हैं और मेरी दोनों मुट्ठियाँ गरम करते रहते हैं। ऐसे कितने ही जोड़े प्रतिदिन घंटे दो घंटे के लिए वहाँ आते हैं और हजारों रुपए दे जाते हैं। उनके लिए दवा दारू का प्रबंध भी मैं ही करता हूँ उससे अतिरिक्त आमदनी हो जाती है।’’ खुदाबख्श ने हकलाते हुए बताया।

‘‘एक प्रकार से तुम वेश्यालय चलाते हो और शराब का धंधा भी करते हो।’’ मंत्री जी ने अपनी बाईं आँख दबाते हुए कहा,‘‘ कभी किसी को हमारे यहाँ भी भिजवाने की व्यवस्था करो।’’

‘‘ तौबा तौबा हजूर। मैं तो पाँच टाइम नमाज पढ़ने वाला हूँ। मैं जिन्दा गोश्त किसी को नहीं परोसता। लड़के तो अपने साथ ही लड़कियों को लाते हैं। वे लोग अपनी मरजी से वहाँ आते हैं और मौज मस्ती करके लौट जाते हैं। बहुतों को तो मैं जानता तक नहीं। एक दूसरे से सुन कर कभी एक दूसरे के साथ चले आते हैं। ऐसे मौके पर मैं तो उन कमरों में झाँकता तक नहीं। उन्हें जो कुछ चाहिए होता है वह मैं मजार वाली कोठरी में रख देता हूँ। वे पूरी ईमानदारी से सामान उठाते हैं और वहीं मजार पर पैसा चढ़ा देते हैं।’’ उसने सारी स्थिति स्पष्ट करते हुए कहा।
‘‘और यह मजार का क्या चक्कर है।’’ मंत्री जी ने पूछा।

‘‘कुछ नहीं सरकार। वह किसी पीर की बहुत ही करामती जगह है। जिस औरत को औलाद नहीं होती वह वहाँ पर रात में चादर चढ़ाने आती है तो पीर साहब के करम से जल्दी ही उसकी गोद भर जाती है। खुश हो कर वह पीर साहब को भरपूर दान दक्षिणा दे जाती है।’’ खुदाबख्श ने बताया।

‘‘और पीर साहब गोद भरने स्वयं आते होगें मजार से निकल कर।’’ मंत्री जी ने हल्का सा मजाक करते हुए कहा।

‘‘तौबा तौबा सरकार। वह तो मैंने दो चार पहलवान पाल रखे हुए हैं वहाँ पर जो रात में उस जगह की रखवाली करते हैं और जरूरतमंद औरतों की जरूरतें भी पूरी कर देते हैं। इस प्रकार मुझे भी वहाँ दो चार लोगों का साथ मिल जाता है। हम मिल बैठ कर खा पी लेते हैं। नहीं तो रात में अकेले रहते रहते उस सुनसान इलाके में तो अब तक दम घुट गया होता। यदि आपकी मेहरबानी बनी रही तो जल्दी ही तीसरी शादी करके एक बीवी को वहाँ बसाने का ख्याल है। यदि हजूर चाहें तो वहाँ पर रेलवे की बेकार पड़ी जमीन उसके नाम लीज कर देंगे तो उसका भी गुजारा चल जायेगा।’’ खुदाबख्श ने मंत्री के दोस्ताना व्यवहार का फायदा उठाते हुए एक नई माँग पेश कर दी।

‘‘ठीक है यह भी हो जायेगा। इसके लिए तुम आवेदन पत्र दे देना। मैं देखता हूँ कि इस मामले में क्या कर सकता हूँ।’’ मंत्रीजी ने उसे जाने का इशारा किया और बोले,‘‘ आज तुम ने कमाई का एक नया रास्ता दिखाया है इसके लिए शुक्रिया।’’

खुदाबख्श के बाहर जाते ही मंत्रीजी ने उस सदस्य को भीतर बुलाया और जल्दी से जल्दी देश भर में फैले ऐसे ही रेलवे क्रासिंग्स का ब्लू प्रिंट तैयार करने का आदेश दे दिया।




Thursday 2 August 2012

POWERGRID FAILURE : Expert Opinions




All electricity assets need to be privatised
S L Rao / Jul 31, 2012, 00:15 IST ( Published in Business Standard )

The whole Northern Grid collapsed yesterday for over six hours. From Rashtrapati Bhavan to small villages in the nine states of North India, there was no power during that time. Restoration has been slow. Hospitals, hotels, schools, colleges or homes, there was a blackout everywhere.

The last time the Northern Grid had collapsed was in early 2001, on a cold day of the season. Then, I was the chairman of the Central Electricity Regulatory Commission (CERC), created in 1998. I called an emergency hearing (being in a quasi judicial position, I held hearings along with my colleagues on the petitions filed before us).

 This particular occasion was of a suo motu hearing that we had called on our own, without a petition being filed. All important suppliers of power, important consumers, including the state electricity boards, the national inter-state transmission company and state transmission entities had to attend it.

 What emerged was that the transmission lines in Uttar Pradesh had been maintained poorly and the initial collapse had taken place there. Since demand in the North was low because of winters, it would have been sensible to reduce the quantity of power sent on to the transmission lines in the Northern Grid. This would have ensured there wasn’t any overload in relation with demand, which caused the frequency to rise to dangerous levels and the grid to fail.

NTPC, as the principal generator supplying the northern states, did not cut generation. PowerGrid, the inter-state transmission utility that controlled the state load dispatch centres and had moment-to-moment information on demand and supply of power, was not alert enough to take corrective action.

The central government, which owned NTPC and had determined its tariffs and incentives, gave it an incentive to produce at more than its plant load factor of 64 per cent. This was because the imperative in those years (as it is now) was to generate as much electricity as possible. But NTPC was already producing at 80 per cent plant load factor (PLF) and was earning incentives without any special effort. Any backing down of generation by NTPC would have meant serious loss of earnings. So, it kept pumping electricity on to the grid, even as demand was low. This led to the frequency soaring and the grid’s collapse.

CERC warned all concerned that since this was the first such incident before it, it would not exercise penal powers. However, it made it clear that any repetition would lead to the severest penalties in its power.

We did two more things. We changed the incentives for more generation by raising the starting point to 80 per cent PLF (to be reviewed periodically). We soon came out with an availability-based tariff order. So, we replaced PLF with availability as a determinant. This meant a plant was to be available to the extent it declared (if it was not, there would be penalties). We called for day-ahead forecasts at 15-minute intervals from all important generators and users/distributors with some flexibility to change forecasts two hours in advance. If anyone using the grid went above or below the forecasts to an extent that affected the frequency (moved away from a target laid down), there would be severe financial penalties.

The proof of the pudding is in the eating. The grid remained stable for over a decade. Frequency on all Grids stabilised at much more reasonable levels than before. Since then, CERC has further raised the penalty for missing forecasts. Power trading is in much vogue now. Additional transmission lines have turned the country into almost a national grid. The new lines for the South, currently under way, will make it fully national in a few months. So, like in any market, power can flow from areas of surplus (even for a limited time) to those that are deficient. The market would determine the price for this exchange.

However, these do not resolve the fundamental problems — government ownership of almost 90 per cent of the country’s electricity assets, free or cheap power to large voter groups, free power for agriculture, non-metering of many who are supplied and theft of electricity that takes place in collusion with electricity board employees and goes unpunished. Overstaffing and indiscipline are all consequences of government ownership.

 What is worse is that the electricity companies are headed by itinerant Indian Administrative Services (IAS) officers with no career commitment to the power sector. And, these huge companies are run like government departments. We must have professional management and authority delegated to the lowest organisational levels. The best answer is to privatise all electricity assets.

At the same time, we must make state regulatory commissions truly independent. At present, almost all are headed by elderly retired bureaucrats (usually from IAS), and members are retired government servants. We need these commissions to be independent of state governments and headed by people who exercise just the powers the law gives them. The central regulator has fortunately been allowed such a freedom.

Also, the regulator must have much stronger penal powers. When a grid collapses or there are frequent violations of forecasts, the CEO of the company should be made personally liable. If this continues, he might even be jailed. The regulator’s penal powers on Monday are pathetically small and are imposed only on companies, and not on individuals.

Electricity is too serious a business to be left to politicians or procedure-oriented bureaucrats, who are not held individually accountable for anything.

(The writer is the first Chairman of the Central Electricity Regulatory Commission)


Virus attacks: Why energy grids are prime targets

TOI Tech Jul 19, 2012, 04.32PM IST
 
 The electrical power grid is the backbone on which everything else depends on. A cyber criminal could debilitate a major city by a single targeted attack on the energy grid and compromise anything from the lights and appliances in homes, to heart monitors in hospitals, to air defence systems.
 
 
 The most prevalent cyber threat reported by the global energy sector is extortion. Criminals gain access to a utility's system, demonstrate that they are capable of doing damage, and demand a ransom. Additional threats include espionage and sabotage all with the goal of financial gain, data theft and shutting down facilities.
 
  How did we wind up with a system of energy production and distribution so vulnerable to attack? The answer lies in well-intentioned efforts to modernize energy distribution and make it safer, cleaner, more efficient, less costly, and open to more alternative forms of production. What makes the smart grid vulnerable?


Outdated systems: An estimated 70% of the existing energy grid is more than 30 years old. In the effort to update it and integrate it with more modern installations, connecting aging systems to the internet without the benefit of encryption, security has largely been an afterthought.


Automation: Moving systems from a manual process to one that is internet connected gave energy grid operators real-time info and allowed administrators to telecommute and field workers to re-programme systems from remote locations through their smartphones, however, this also opened all their systems to the outside world.

Interconnection of embedded systems: The third and perhaps most alarming cause of vulnerability is the proliferation and increasing interconnection of embedded software and devices directing the flow of energy. While each of these built-in computers is typically single-function with a very specific task, more and more are being built with off-the-shelf rather than proprietary software, making them increasingly generic -- and therefore vulnerable. As such, they are the prime targets of intruders seeking to gain control of or disrupt the delivery of energy.
 
3.   Are These  Related ? 

From NY Times June 1, 2012 By DAVID E. SANGER—

  “”From his first months in office, President Obama secretly ordered increasingly sophisticated attacks on the computer systems that run Iran’s main nuclear enrichment facilities, significantly expanding America’s first sustained use of cyberweapons, according to participants in the program.

Mr. Obama decided to accelerate the attacks — begun in the Bush administration and code-named Olympic Games — even after an element of the program accidentally became public in the summer of 2010 because of a programming error that allowed it to escape Iran’s Natanz plant and sent it around the world on the Internet. Computer security experts who began studying the worm, which had been developed by the United States and Israel, gave it a name: Stuxnet.”"
 
  NEW DELHI 31/7/2012 (AP) – “”India’s energy crisis cascaded over half the country Tuesday when three of its regional grids collapsed, leaving 620 million people without government-supplied electricity for several hours in, by far, the world’s biggest blackout.
Hundreds of trains stalled across the country and traffic lights went out, causing widespread traffic jams in New Delhi. Electric crematoria stopped operating, some with bodies half-burnt, power officials said. Emergency workers rushed generators to coal mines to rescue miners trapped underground.

The massive failure — a day after a similar, but smaller power failure — has raised serious concerns about India’s outdated infrastructure and the government’s inability to meet its huge appetite for energy as the country aspires to become a regional economic superpower.“”

(full article in USA today)

Wednesday 18 July 2012

Media Management by PSUs

   Two Faces of MAHARATNA NTPC   


 We all know that mainstream media like national newspapers and news channels have become managable by money and they no longer report the truth by hardwork. They publish exactly the same draft given by big corporation for creating good image in public. 

   Fortunately, the internet publishing has a provision for instant reader's comments , where a reality knowing sufferer can give real description. This facility is missing in newspapers and news channels.

   Therefore, internet news is better positioned to know the reality. 

     Following example of the Maharatna PSU NTPC Ltd. proves my point. The situation is same in other so-called Navratna PSUs like Coal India , SAIL, POWERGRID etc and these survive through Media Management, while in reality , these companies are fast losing on employee satisfaction parameter , which is an alarming situation for whole country.

    The experienced and fresh officers are leaving for alternate jobs and companies and assets worth trillion dollars are rusting and country is suffering worst power crisis.    

(From Economictimes.com 16/7/2012 )

First : THE MEDIA MANAGED VIEW


Best companies to work for 2012: How NTPC takes care of its employees with people-friendly policies



 At the end of every day that you spend at NTPC, you have this immense sense of satisfaction from adding another megawatt of power to the country," says Pallavi Chelluri, a 24-year-old engineer with NTPC. Pallavi works with the project engineering (mechanical) department of NTPC and joined the organisation in October 2009 after completing her engineering studies.


She is very new compared to those who have spent almost three decades in the organisation. "Being new, I did not anticipate that I'd be able to interact with various stakeholders, including foreign players and get this sort of exposure," she says.


The power behemoth, which has 26,000 employees across 44 locations in the country, has launched a number of initiatives in the last one year, which focus on making the organisation more employee-friendly. For example, NTPC has tied up with International Management Institute and IIT-Delhi to provide full-time executive MBA and MTech programmes to its staff.

The company has about 3,000 executives at its mid-level management. The collaboration with IMI will ensure that these managers get to learn managerial skills, while the IIT programme hones their technical skills.

Interestingly, the MBA programme initiative came from one of the System Review Groups within NTPC. These groups have been created to review the HR systems and processes and suggest changes for improvement. Each System Group comprises of 3-4 HR executives who pick up a system, find out its effectiveness through discussions with HR and other employees, study practices of other organisations wherever required and suggest changes based on the data and their own creative thinking. They make presentations before HR group heads and once the idea is approved, it becomes a policy.




    Outside the work domain too, there are interesting initiatives such as the marriage portal for employees and their wards, launched this January. Every year NTPC takes 400-500 executive trainees who are posted in various locations across the country. The idea is to help these youngsters in searching for their life partners. More than 800 employees have posted profiles on the website so far. NTPC also has a free counseling and support programme called Snehal.


   Considering the fact that NTPC employees are often spread across remote areas and locations, the organisation recently came out with the concept of PUPs (Providing Urban Facilities at Projects and Stations) for employees and their family members. The initiative aims to improve the quality of work life for both employees and their families.


The moment an executive reaches the location, NTPC welcomes him with a 'First Day First Show' movie screening. Hi-tech wireless communication is also provided to make sure the executive is connected with his family and friends despite being in a remote location. S P Singh, director (HR), NTPC says the company intends to keep pace with the aspirations of its people and provide the best facilities, wherever possible. 


"NTPC is like a family. And like a family, we want to take care of each employee," he says adding, "For instance, PUPs make sure an executive is welcomed and is provided all facilities he needs as today's youth. Similarly, Snehal gives an opportunity to employees to talk to a counselor. We truly believe that half the problem is solved when you just give people a patient listening," he says.


Second :  The Real View 
(The readers(employees) comments on above report)


Gaurav (dadri)

these people should come to projects and do their surveys their..then forget the best companies..NTPC is not a company to work for..all these news are deceiving the young graduates who join useless companies like NTPC based on these news. when I was posted at dadri...we did not have toilets..forget offices or air conditioners....after three years in NTPC now i got my personal PC in office...while publishing such survey results ET should also publish the criteria.. I would request all new graduates that dont be fooled by these results..if you join this company...your life will become hell...
BKSINGH (NTPC SINGRAULI)
Well i will just ask ET to visit the mother plant of NTPC, Singrauli where it all started, if they want to know how well this company has done over past years. Living conditions are just pathetic. Management is unsupportive. Employee satisfaction figure will turnout to be negative. Connectivity is no good. What to say about hilarious medical facilities. Docs will open their book everytime they write prescription, most of time they dont know how to deal with illness and you will be referred to other hospital only when you will be on verge of dying. I would really like to write about Great HR department of this company. I haven't seen anymore incompetent deptt then this. They are trying to develop good transfer policy as the cmd mentioned god know for how many decades and further upcoming decades will be spent. People working in shifts spend their whole life in same department. Even state plant have better policies then NTPC. And recently cmd has come with housing proposal. I think more then half of profit they show come from their such plans of housing welfare, loans and all. There is lack of decision makers in company. Inefficient and non working manpower is employed in each department. There are deptt where 5 AGM, DGM level people are controlling over single executive level employee. HR policies are made by corporate ppl for the corporate ppl.. And after reading interview of cmd of company i can only laugh at his shamelessness..
BKSingh (NTPC SINGRAULI)
Well i will just ask ET to visit the mother plant of NTPC, Singrauli where it all started, if they want to know how well this company has done over past years. Living conditions are just pathetic. Management is unsupportive. Employee satisfaction figure will turnout to be negative. Connectivity is no good. What to say about hilarious medical facilities. Docs will open their book everytime they write prescription, most of time they dont know how to deal with illness and you will be referred to other hospital only when you will be on verge of dying. I would really like to write about Great HR department of this company. I haven't seen anymore incompetent deptt then this. They are trying to develop good transfer policy as the cmd mentioned god know for how many decades and further upcoming decades will be spent. People working in shifts spend their whole life in same department. Even state plant have better policies then NTPC. And recently cmd has come with housing proposal. I think more then half of profit they show come from their such plans of housing welfare, loans and all. There is lack of decision makers in company. Inefficient and non working manpower is employed in each department. There are deptt where 5 AGM, DGM level people are controlling over single executive level employee. HR policies are made by corporate ppl for the corporate ppl.. And after reading interview of cmd of company i can only laugh at his shamelessness..
Jitendra Sharma (Dadri)
these people should come to projects and do their surveys their..then forget the best companies..NTPC is not a company to work for..all these news are deceiving the young graduates who join useless companies like NTPC based on these news. when I was posted at dadri...we did not have toilets..forget offices or air conditioners....after three years in NTPC now i got my personal PC in office...while publishing such survey results ET should also publish the criteria.. I would request all new graduates that dont be fooled by these results..if you join this company...your life will become hell...
ntpc employee (delhi)
I am not crying ms shilpa.just telling the fact.These shilpa kind of lady are very satisfied with ntpc. cause they get corporate posting easily. and second they can marry any ntpc'ian easily and leave happily. these lady will die and cry if sent for a week tour at projects , forget the posting at projects :)
ntpc emp (rihand) replies to ntpc employee
well said,gls always get easy department and many times chosen by themself.
rajesh (Farakka) replies to ntpc employee
hahaha.....she has not only option of marrying NTPCIAN, she has lot of opportunities....mostly corporate offices of big big companies are in NCR regions :) ;P :P Even she can get a GOOGLian "no 1 best employer's employee"
rah (bahrain)
toi ....i have the expereince of seeing a ntpc stall at one of the exhibitions way back in 1991 in bahrain where more than 100 british and american companies were present the stall was managed by some senior general manager and the presentation was pathetic this was in 1991 ...now you say this is best company
Amit kkumar (BIHAR)
It is not expected from the such a renewed newspaper to indulge in these type of activities. please declare the criteria as well. what is the sample amount? Can you imagine that the office of 3rd best employer don't have air conditioner. In how many places "First day first show" has been implemented?


NTPC employee (Talcher)
agreed shilpa.....These surveys and rating are only meant for those corporate offices, remaining junta is just the lower class of people...they are not meant to be considered before conducting a survey......!
Shilpa K Reddy (Ramagundam)
Corporate office and NCR regions will stand one of the best work to work...i have no doubt about it, but real picture of working environment, satisfaction can be seen in projects/stations/construction sites, and that tells a very different but realistic story and that is far away from the project best place to work.
Shilpa (delhi) replies to Shilpa K Reddy
See the Job position today ! Mostly people are made to sit on bench. Please dont cry !
Shilpa K Reddy replies to Shilpa
U r true....NCR Regions n corporate offices are having excess of manpower...everybody wants to go there and sticks there like fevicol.....go n visit any erection site/project/station....see the condition of livehood there...there should be more motivation to the people placed other than corporate..but the fact that corporate people are law and policy maker of the company and they will not make somthing favourable for site/station...
Rihand NTPC Employee (Rihandnagar)
I dont know what is the criteria of this survey and which people are considered , but just visit any project site like Rihandnagar to find the truth and see the real side of how we, the people are surviving in such apathetic conditions .
Rihand NTPC Employee (Rihand) replies to Rihand NTPC Employee
Shold Join Google Instead! But beggers cannot be Choosers !
Amit kr (Kanti) replies to Rihand NTPC Employee
hahahaha.....!
NTPC Employee (rihand)
i think this survey is done only for corporat center ppl who dont have any work other than making new rule which suck .at project location even most basic facilities are not available even when company is making huge profit. this survey wl misguide new joining ppl.please beware job aspirants
ntpc employee (delhi)
fake survey. Go to some project and ntpc will come on bottom 3. This is a proof how economy runs on this kind of baseless facts. surveying 100 corporate employees out of 26k. disgusting.. i have worked at both corporate and projects..
Shilpa (Delhi) replies to ntpc employee
Then just leave NTPC and go off ! Why Cry?
ntpc employee (delhi) replies to Shilpa
If telling the truth annoys you then you are allowed to go and leave the discussion....
Amit (bihar) replies to Shilpa
Shilpa ji, May be this was the reason people have rated NTPC as one of the best...
Reddy (Ramagundam) replies to Amit
Grass seems greener always on the other side dear!
ntp employee (delhi) replies to Reddy
I am not crying ms shilpa.These shilpa kind of lady are very satisfied with ntpc. cause they get corporate posting easily. and second they can marry any ntpc'ian easily and leave happily. these lady will die and cry if sent for a week tour at projects , forget the posting at projects :)
a BHEL friend (Kolkata)
That's right. During construction stage, it's much tougher life out there. We don't figure among 50.
VINAY KUMAR KEETHA (SHOLAPUR)
I totally agreed with Chander, just surveying employee sitting in corporate offices doesn't truelly represents the true face of employee's satisfaction level. For persons posted at NCR region or corporate offices, working condition, medical facilities, house lease, connectivity are very good, but what about persons working at different projects,station which are nearly disconnected from the cities and doesnt have the basic facilities like good education of children, good medical facilities etc. the difference in level of satisfaction and facilities between corporate office and project site tells the true story of so called "BEST PLACE TO WORK".
Rihand Engineer (Bechara) (Rihand) replies to VINAY KUMAR KEETHA
As per the Survey "Considering the fact that NTPC employees are often spread across remote areas and locations, the organisation recently came out with the concept of PUPs (Providing Urban Facilities at Projects and Stations) for employees and their family members. The initiative aims to improve the quality of work life for both employees and their families."
Rohan Jain (New Delhi, India)
I m totally agreed with Chander's comment ...if u really want to survey on satisfaction level of employees at NTPC , you should visit any project/station of NTPC and ask the employees in which situation the are living. The people at corporate are only 30% strength of employees, they are living luxuries life and enjoying each facility of NTPC. But the employees works at project/stations are like "Majdoor". they even not getting prime facility of live hood like medical , education etc etc. The employees at project/plant are getting frusteted day by day even after working from Monday to Saturday (sometimes sunday also) . Therefore if u really want to survey on satisfaction level of employees please visit any project/station u will get a clear picture
siva (hyderabad)
well said Chander ji the real conditions will come from the field points only bu not from the HQs.
Chander (Faridabad )
I would like to suggest Economic Times that in your article you must mention the criteria on which you have decided any company best suited for work. In above article you talked about NTPC .I ask have you gone to any remote project and asked about their living condition.Projects are the real driver of this company .Going to Delhi and asking the people sitting in air conditioned availing the best facilities -connectivity ,medical facilities, entertainment and several others.Go and ask the employee living in remote project running the machine,then will get the true story.





(From Economictimes.com 16/7/2012 )